Une séance de codéveloppement professionnel se déroule en 6 étapes décrites dans le schéma ci-dessous de manière synthétique :
Le codéveloppement professionnel est utile aux salariés comme aux dirigeants ou entrepreneurs de Bretagne ou d’ailleurs car il leur permet de progresser de manière concrète et pratique. Par exemple :
- Prendre du recul, sortir des idées qui empêchaient d’avancer ;
- Passer à l’action avec des pistes ancrées dans la réalité ;
- Améliorer sa Qualité de Vie au Travail ;
- Communiquer mieux pour manager, décider ou vendre
autrement ;
Les groupes de codéveloppement professionnel que nous proposons en Bretagne
Pour les dirigeants et entrepreneurs, nous proposons des groupes inter-entreprises en Bretagne, entre pairs. Nous organisons aussi des séances pour des groupes de salariés de votre entreprise.
Le codéveloppement professionnelpour les salariés Le codéveloppement professionnelpour les dirigeants et entrepreneurs
Je me suis rendue compte que j’avais des idées !
Je me suis sentie plus investie une fois que nous avions acté le choix du sujet, et j’ai apprécié les échanges bienveillants et productifs. Quelques sentiments de légère frustration lorsque nous étions remis sur les rails du sujet, mais Anne-Laure a bien réussi à nous diriger pour faire avancer le sujet. Je me suis rendue compte que j’avais des idées ! La confiance en moi va remonter 🙂 […]
A vivre !
Une méthode de brainstorming efficace et utile tant pour le client que pour les consultants. A vivre !
Cette expérience remue votre âme, votre coeur, votre vision
L’être humain, avec ses forces et faiblesses, nécessite la présence de l’autre pour exister.
C’est ce que représente une séance de codéveloppement à mes yeux.
S’appuyer sur vous pour mieux avancer personnellement et professionnellement.
Cette expérience remue votre âme, votre coeur, votre vision. Vous repositionnez votre vie dans le sens large du terme. Essayer c’est valider ! […]
C’était une expérience vivifiante, qui apprend l’humilité également
J’ai appris ce qu’était vraiment un mastermind : l’idée que le groupe forme un tout très puissant. Il y a tellement de versions de ‘mastermind’ que je le voyais finalement comme un groupe d’entrepreneurs qui se réunit. C’est bien plus que ça. […]
une énergie forte et “folle”
Une deuxième séance toujours aussi riche et intense. Même en tant que consultant on en retire énormément de conseil. Il se dégage une énergie forte et “folle” dans ce genre […]
Pour aller plus loin
toujours aussi sympa et bienveillant ! Noter la divergence -> son importance Nouveau mécanisme de reflexion qui permet d’aller plus loin dans son raisonnement => enrichissant
On apprend beaucoup les uns des autres
J’ai été surprise par la simplicité de cette approche menée grâce à un processus structuré, mais surtout par l’efficacité de cette méthode basée sur l’intelligence collective. […]
C’est extrêmement fort émotionnellement, même à distance et même si on est le « consultant »
C’est extrêmement fort émotionnellement, même à distance et même si on est le « consultant ».
A une personne qui hésite, je lui conseillerais vivement de participer car c’est un très beau cadeau qu’elle se fait à elle-même et à tous les autres membres du groupe […]
Première séance très intéressante
La façon d’exprimer la situation par le client est importante et la façon dont les consultants posent des questions aussi […]
Je n’ai pas vraiment bien vécu la séance malgré tout je recommande fortement
En un mot : frustré. Je n’ai pas vraiment bien vécu la séance. Nous étions trop impliqués pour pouvoir mettre de la distance.
Malgré tout, je recommande fortement cette séance découverte. Cela nous donne une autre vision des choses, une vision extérieure. Elle nous permet d’avancer quand on ne trouve plus d’issue.
Attention, on ne sort pas de la réunion avec une méthode miracle, mais avec un bagage pour avancer et affronter les évènements. […]
Pour en apprendre davantage sur le codéveloppement professionnel
- "Le codéveloppement professionnel, une découverte", un article écrit par Anne-Laure Delpech ;
- Le site de Fabien Rodhain, Codeveloppement Academy.